Сибирский Банковский Учебный Центр

лет - Международный уровень банковского обучения в Сибири

Сибирский Банковский Учебный Центр
www.sbtc.ruwww.sbtc.ru
Разделы
Целевой инструктаж по ПОД/ФТ
Подписка на новости

Подписаться Удалить
Информация

  

 

 

  

Семинары
 8 апреля 2006 г.  г. Новосибирск

"Организация эффективного обучения персонала в коммерческом банке"

     Начало семинара в 10.00, регистрация начинается в 09.30. 

    Место проведения семинара: г. Новосибирск, помещение Сибирской академии государственной службы (ул. Нижегородская, 6; метро "Октябрьская).

    На семинар приглашаются: сотрудники банка, координирующие деятельность по работе с персоналом, руководители и специалисты подразделений по работе с персоналом, отвечающих за организацию обучения в банке.

    Цель семинара: На данном семинаре слушатели получат возможность освоить комплекс знаний по организации эффективного обучения персонала в коммерческом банке.

    Особое внимание будет уделено вопросам:
· организации личностно-профессионального развития персонала;
· построения системы обучения персонала, обеспечивающей снятие
проблем в работе банка и необходимой для развития профессионализма персонала;
· выявления проблем при обучении персонала, планирования обучения,
технологиям выбора учебных программ, курсам. Оценки учебных мероприятий, оценки эффективности обучения персонала.
· нормативной базе и материально-техническому обеспечению,
необходимые для качественного проведения управления обучением персонала.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Кадровая политика и кадровое планирование – фундамент HR-службы
1.1. Основные направления деятельности современных кадровых служб;
1.2. Организационная структура службы персонала:
·      организационно-штатная структура отдела развития персонала;
·      организационно-штатная структура Учебного центра;
1.3. Основные направления кадрового планирования в области обучения и развития персонала;
1.4. Методы оценки эффективности деятельности HR - службы

2. Личностно-профессиональное развитие персонала в коммерческом банке
2.1. Профессионализм персонала коммерческих банков: понятие, уровни  и значение в условиях интеллектуализации деятельности;
2.2. Личностно-профессиональное развитие в системе управления персоналом;
2.3. Мотивация и эффективность мероприятий по личностно-профессиональному развитию персонала;
2.4. Инвестиции в развитие человеческих ресурсов.

3. Организация управления обучения персонала
3.1. Организация профессионального развития персонала;
3.2. Работа по формированию потребности в обучении и развития персонала, составление планов обучения с учетом различных категорий персонала и выполняемых функций;
3.3. Необходимые условия для эффективного обучения персонала;
3.4. Особенности обучения взрослых людей, педагогическая и андрагогическая модели обучения;
3.5. Виды и формы обучения персонала во внутрифирменной системе:
·    методы обучения персонала на рабочем месте;
·    методы обучения персонала вне рабочего места;
·    организация стажировок внутри системы банка;
·    организация семинаров-совещаний, конференций, симпозиумов;
·    организация подготовки тренингов 
3.6.      Технология дистанционного обучения персонала;
3.7.  Порядок организации обучения персонала в сторонних учебно-
консультационных структурах;
3.6. Нормативно-методическая база, необходимая для организации  обучения  персонала.
3.8. Виды оценок эффективности обучения персоналом, их отличие и преимущественное значение.

    В ходе проведения обучения слушателям будут раскрыты отдельные нормы трудового законодательства, нормативных документов Центрального банка России, знание которых необходимо для работы с персоналом в области развития и проведения политики в области мотивации персонала. 
    После окончания обучения слушатели примут участие в работе «круглого стола», получат раздаточный материал, методические рекомендации, позволяющие улучшить деятельность банка в области организации работы с персоналом коммерческого банка.

    Семинар проводит: Егоренкова Наталья Анатольевна – к.э.н., имеет 12-ти летний практический опыт в области организации работы с персоналом коммерческого банка, автор книги «Организация личностно-профессионального развития персонала коммерческого банка».

    По окончании семинара выдаются соответствующие сертификаты.

    Стоимость участия в семинаре составляет 4900 (Четыре тысячи девятьсот) рублей за одного участника. Заявки на участие в семинаре и оплата принимаются до 6 апреля.

По всем организационным вопросам следует обращаться:
Сибирский банковский учебный центр (г. Новосибирск)
Тел/факс:  (383) 210 - 26 - 44; 218-02-02, 8-913-918-0961
E-mail:
sbtc@sapa.nsk.su