«Бюджетирование и управленческий учет в банке»
Начало семинара в 10.00, регистрация начинается в 09.30.
Место проведения семинара: г. Новосибирск, помещение Сибирской академии государственной службы (ул. Нижегородская, 6; метро "Октябрьская).
Обеспечение эффективного процесса управления коммерческим банком невозможно без оперативной и достоверной управленческой отчетности. Бюджетирование, в свою очередь, позволяет руководителям банка заранее оценить эффективность управленческих решений и оптимальным образом распределить ресурсы между направлениями бизнеса.
Отличительной особенностью семинара является его исключительно практическая направленность. Семинар проводят специалисты, имеющие опыт работы в ведущих российских и иностранных компаниях и банках, а также значительную практику внедрения систем управленческого учета и бюджетирования в российских банках.
День 1
1. МСФО как инструмент для составления управленческой отчетности и бюджетов банка. Иллюстрация принципов МСФО на примере управленческой отчетности российского банка.
2. Понятие бюджетирования и учет банковской специфики в бюджетном процессе.
3. Цели, задачи, методы и технологии бюджетного планирования в банке. Принципы построения бюджета банка с учетом принципов МСФО.
4. Консолидация бюджета многопрофильного банка. Классификация центров финансовой ответственности (ЦФО). Построение оптимальной финансовой структуры банка.
5. Понятие трансфертного ценообразования. Методы расчета трансфертных цен. Технологии трансфертного ценообразования и перераспределения ресурсов между привлекающими и размещающими подразделениями банка. Тарификация внутрибанковских услуг ЦФО. Механизм функционирования «внутреннего банка».
День 2
1. Аллокация общебанковских расходов: этапы распределения. Решение проблемы выбора объективных баз распределения косвенных затрат. Методы аллокации. Использование функционально-стоимостного анализа (Activity-Based Costing) и функционально-стоимостного бюджетирования (Activity-Based Budgeting) в целях оптимизации затрат банка.
2. Виды и формы бюджетов. Методика составления финансового плана.
3. Описание внутрибанковских документов, разработанных для бюджетного процесса (Положение по бюджетированию, Положение о трансфертном ценообразовании и др.)
4. Бюджетный цикл банка: этапы бюджетирования, контроль исполнения и анализ бюджетов.
5. Связь бюджетирования и системы мотивации персонала банка.
6. Этапы внедрения системы управленческого учета и бюджетирования.
7. Диагностика системы управленческого учета и бюджетирования на примере российского банка.
8. Практика постановки систем управленческого учета и бюджетирования в российских банках.
9. Выбор системы автоматизации бюджетного процесса в банке.
Инструктор: Дискин Илья Семенович - имеет многолетний опыт руководства проектами в области внедрения систем управленческой отчетности в промышленных, торговых компаниях и банках.
По окончании семинара выдаются соответствующие сертификаты.
Стоимость участия в семинаре составляет 7800 (Cемь тысяч восемьсот) рублей за одного участника.
Заявки на участие в семинаре и оплата принимаются до 25 октября.
По всем организационным вопросам следует обращаться:
Тел/факс: (383) 210 - 26 - 44; 218-02-02, 8-913-918-0961
E-mail: sbtc@sapa.nsk.su
